开展客户走访，高效对接需求。分、支行自动成立突击队、青年突击队，举办政银企对接会、产物推介会、政策宣讲会、客户答谢会等形式多样的勾当，积极参取“千企万户大走访勾当”，分层分类制定走访清单，全面领会和控制辖内小微企业运营情况、融资需求等环境，提高客户走访摸排结果。

　　为贯彻落实、国务院关于支撑小微企业成长的计谋摆设，国度成长和委员会关于小微企业融资协调工做机制相关要求，农行菏泽分行快速步履、深度融入，高效推进小微企业融资协调工做机制落实，打通金融惠平易近利企的“最初一公里”。

　　成立工做专班，成立保障机制。该行及辖属11家支行第一时间成立工做专班及专班办公室，均由行长担任各级专班组长，分担行长任副组长，相关部分协同推进。该行设立三个小组，常态化对支行、网点开展小微企业融资协调工做机制政策解读传导。分、自动融入本地工做专班工做。

　　立异工做体例，提高工做效率。落实省行小微企业融资协调工做机制专项办事方案，加强查核督导，提高工做成效。编制全市科技类、规模以上企业、专精特新企业等四张“客户图谱”，常态化开展走访，全面临接小微企业融资需求。筛选方针客户，强化高效对接，用好上级行立异推出的“科技e贷”、微捷贷、“鲁科e贷”等专属小微企业产物，进一步提拔金融办事质效。